Antes, no hace tanto, bajo la palabra competitividad se ocultaba la precariedad laboral, bajo la flexibilidad el incumplimiento del convenio colectivo y bajo el concepto de productividad, la ampliación de la jornada laboral. Al menos van cambiando las palabras, aunque el sector turístico sigue siendo muy parecido.  

Ahora parece que todo eso se resume en la búsqueda de talento. Asolan ha puesto en marcha los Talent Labs, “un nuevo espacio estratégico para impulsar la gestión laboral y el desarrollo del talento en las empresas turísticas de Lanzarote”.

La explicación es más larga, y por supuesto, no hay quien entienda nada concreto de la palabrería con que se anuncia. Cada vez se complica más la comprensión real de las cosas. ¿Qué significa el talento en el mercado turístico? ¿Cómo se manifiesta? ¿Cómo se aplica? ¿Qué quiere decir “adaptar las organizaciones a las nuevas generaciones y modelos de liderazgo” o “la excelencia en la gestión de personas”?

¿Por qué se empeña Asolan en buscar talento si ha demostrado talento de sobra en las últimas décadas? ¿O no es talento saber influir en la elaboración de leyes y normas en el sector turístico, hacer de lobby para cambiar gobiernos, hacer pasar como intereses generales lo que son intereses particulares o insistir en el desvío de dinero público para mejorar las zonas turísticas en lugar de aportarlo desde el sector empresarial?

¿Acaso no es talento protestar por la subida de los precios de los CACT al mismo tiempo que se presume de la subida del precio de las pernoctaciones? ¿Cómo se puede llamar, si no es talento, a oponerse a que se aplique una tasa turística en este contexto?

Los empresarios turísticos canarios pueden dar clases de talento. Hay que tener talento para que el Gobierno hiciera una Moratoria absurda en 2009 y que, casi veinte años después, algunos promotores se vayan a embolsar cerca de 700 millones de euros en indemnizaciones sin que nadie se entere de nada.

Todo eso es talento, el resto es literatura barata.