La iniciativa, impulsada por Lanzarote Ireland Network y elaborada por el experto Kingsley Aikins, busca conectar a la isla con su comunidad en el exterior

Lanzarote presenta una estrategia para reforzar los vínculos con su diáspora y potenciar su red internacional
La iniciativa, impulsada por Lanzarote Ireland Network y elaborada por el experto Kingsley Aikins, busca conectar a la isla con su comunidad en el exterior
La asociación Lanzarote Ireland Network (LIN) ha presentado la Estrategia de la Diáspora de Lanzarote, una iniciativa orientada a reforzar los vínculos entre la isla y los lanzaroteños que residen en el exterior y a aprovechar el potencial de sus redes internacionales.
El documento fue presentado en un acto celebrado en el espacio Arenas Lounge, en Puerto del Carmen, que reunió a representantes institucionales, empresarios y miembros de la comunidad internacional vinculada a la isla.
Entre los asistentes figuraban el presidente de la Cámara de Comercio de Lanzarote y La Graciosa, José Valle; el alcalde de Tías, José Juan Cruz, y la presidenta de la Federación Turística de Lanzarote, Susana Pérez.
La estrategia ha sido elaborada por Kingsley Aikins, fundador de The Diaspora Institute y especialista en políticas de conexión con comunidades emigradas, tras un proceso de trabajo desarrollado durante los últimos meses con diferentes actores de la isla.
Origen en un viaje institucional a Irlanda
La iniciativa tiene su origen en la visita institucional realizada a Irlanda en febrero de 2025 por una delegación encabezada por el presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort.
Durante ese viaje, los representantes lanzaroteños conocieron el modelo que Irlanda ha desarrollado durante décadas para fortalecer su relación con su diáspora, en una presentación impartida por el propio Aikins.
A partir de esa experiencia, Lanzarote Ireland Network, con el apoyo de Lanzarote Investments, Kilcullen Kapital y Cumbre 8, impulsó el desarrollo de una estrategia específica para Lanzarote.
El documento propone impulsar inversión, intercambio de talento y proyección internacional a través de la comunidad lanzaroteña en el mundo
Durante la presentación, Catherine Noone, en representación de la asociación organizadora, explicó que la iniciativa surge del interés por explorar el potencial que puede tener una comunidad internacional conectada con la isla.
“Irlanda y Lanzarote son, al fin y al cabo, dos islas en el Atlántico con ciertas similitudes y con un vínculo histórico que sigue muy vivo. Irlanda ha demostrado durante décadas el enorme valor que puede tener una diáspora bien conectada con su tierra de origen, y creemos que Lanzarote puede desarrollar su propio camino en esa dirección”, señaló.
Conexión con la comunidad internacional
A lo largo del proceso de elaboración del documento, Aikins trabajó con diferentes representantes del ámbito institucional, empresarial y social para analizar la relación actual de Lanzarote con su comunidad en el exterior y definir posibles líneas de actuación para los próximos años.
Según los promotores de la iniciativa, este trabajo ha permitido abrir un proceso de reflexión sobre el papel que la diáspora puede desempeñar en el desarrollo futuro de la isla.
El documento plantea distintas acciones destinadas a reforzar los vínculos entre Lanzarote y su comunidad global, promover oportunidades de inversión, facilitar el intercambio de talento y ampliar la proyección internacional de la isla.
Durante su intervención, Kingsley Aikins destacó la importancia de mantener conexiones activas con las comunidades en el exterior.
“En un momento de gran incertidumbre global como el actual, marcado por conflictos y cambios profundos en el escenario internacional, estar bien conectados con nuestra comunidad en el mundo es más importante que nunca. Las diásporas no son sólo una cuestión de identidad; son también una poderosa red de talento, conocimiento y oportunidades”, afirmó.
Nuevas formas de retorno del talento
En el acto también intervino el presidente de Cumbre 8, Marcos Cohen, quien se refirió a la necesidad de ampliar la visión tradicional sobre el retorno de talento.
“Durante años hemos hablado mucho del retorno de talento, una idea atractiva pero que debe abordarse con realismo. En muchos casos pensamos en traer de vuelta a canarios que hoy ocupan puestos de alta responsabilidad en grandes empresas internacionales, pero nuestro tejido empresarial todavía no siempre tiene la capacidad de absorber perfiles de ese nivel”, indicó.
Cohen añadió que, en ese contexto, resulta necesario explorar otras fórmulas de conexión con esos profesionales que desarrollan su actividad en el exterior.
“Más que centrarnos únicamente en el retorno físico, debemos acompañar la trayectoria de ese talento allá donde esté y generar otras formas de retorno”, señaló.
La presentación de la Estrategia de la Diáspora de Lanzarote marca, según los organizadores, el inicio de un proceso orientado a fortalecer la relación entre la isla y su comunidad global, tomando como referencia experiencias internacionales como la desarrollada por Irlanda.















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