El plan no prevé despidos ni la gestión privada de los restaurantes
El Cabildo dice que si no hay acuerdo para la viabilidad de los CACT se tomarán “medidas más drásticas”
El presidente del Cabido de Lanzarote, Pedro San Ginés, y la consejera delegada de los Centros de Arte, Cultura y Turismo (CACT), Astrid Pérez, presentaron este jueves por la mañana un plan de viabilidad para los Centros que está supeditado a que los trabajadores acepten las condiciones que se contemplan en él.
DiariodeLanzarote.com/ACN
[Jueves, 17 de junio
de 2010] [17.02]
El plan, según el Cabido, no contempla ni despidos ni la intervención de la gestión privada en los restaurantes de los CACT aunque si no se llega a un acuerdo, San Ginés y Pérez anunciaron que habrá que tomar otras medidas “sin descartar ninguna”.
El presidente señaló que “va a haber dificultades para mantener los puestos de trabajo incluso con el plan de viabilidad”.
Los CACT tienen una deuda de cerca de diecisiete millones de euros, de los que más de doce se deben al propio Cabildo y los ayuntamientos y tres a proveedores. Los restaurantes tienen unas pérdidas anuales de más de siete millones.
Según la consejera, esto es consecuencia “del desastre en la gestión económica y operativa de la empresa y la ausencia de procedimientos de control”.
Pérez mostró una gran cantidad de datos, entre los que se puede destacar que los gastos de personal suponen el 61% del rotal de ingresos o que los restaurantes, que supone el veinte por ciento del total de ingresos, tienen el sesenta por ciento de los gastos del personal de la empresa.
Respecto a los ajustes laborales, el Cabildo propone la congelación de la antigüedad, la movilidad ente centros de trabajo, cambios en la jornada o reorganización de los turnos. Con esas medidas pretende ahorrar 1,6 millones en seis meses.
Pérez señaló que “el comité de empresa no es consciente de la realidad y a lo mejor llegamos demasiado tarde”.
Tanto Pérez como San Ginés no se mostraron muy convencidos de alcanzar un acuerdo con los trabajadores y no fijaron una fecha para comenzar a tomar otras medidas, que sin embargo sí aseguran que deben ser muy urgentes.
Respecto a las ideas para mejorar la restauración de los Centros, Pérez señaló que se está trabajando para dar un cambio de orientación pero no entró en detalles.
"Última oportunidad"
Para los responsables del Cabildo, este plan de viabilidad se presenta como “la última oportunidad” que tienen los Centros Turísticos para mantener todos los puestos de trabajo, descartándose, de momento, despido alguno, y para reflotar unos ingresos y gastos “totalmente desproporcionados”.
“En el caso de que no se logre el consenso necesario para la aplicación del plan, la empresa se vería abocada a adoptar otras medidas entre las que no se descarta la gestión indirecta”, señalaron.
“En este caso, podría tratarse de una experiencia piloto que nada tiene que ver con la privatización pero que sí podría afectar a la plantilla, o la gestión directa por empresa pública con convenio provincial de hostelería, como todos los camareros, cocineros o freganchines de la isla”, añadieron.
Una de las mayores preocupaciones mostradas por el grupo de gobierno es que “mientras que hasta el pasado mandato los Centros Turísitcos inyectaban recursos al Cabildo que permitían atender servicios básicos esenciales como el Hospital Insular, la Red de Atención al Toxicómano, o formativos como la Universidad de Turismo o el Conservatorio”, desde el año 2007 generan pérdidas.
Uno de los principales problemas son los restaurantes, que dejan pérdidas superiores a los 6 millones de euros, inasumibles desde la perspectiva de las prioridades sociales”, especificó el presidente del Cabildo
Más detalles
RECAUDACIÓN. “La recaudación de los Centros de Arte Cultura y Turismo ha sufrido una caída de unos cuatro millones de euros en los dos últimos años,” sin visos de recuperación dada la crisis económica, señaló San Ginés.
COMPRAS. Destacó el aumento que han sufrido las compras, pasando de 2,6 millones en 2005 a 3,5 en 2008. En los gastos de explotación se ha detectado un incremento de más de dos millones de euros.
PERSONAL. El gasto en personal a pasado de 11,6 millones de euros 13,4 millones de euros en el mismo periodo, pasando a representar el 61% de los ingresos totales en 2008. En 2005 era el 50%.
DEUDA. La deuda es de casi 17 millones de euros: se deben 12,6 millones a Cabildo y Ayuntamietnos; 3 millones a proveedores y acreedores; 850.000 euros a la Seguridad Social y 400.000 de una póliza de crédito.
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